Vsebina

• Vsebina: Razlika med poslovodstvom in upravo
• Primerjalna tabela
• Kaj je uprava?
• Kaj je upravljanje?
• Ključne razlike

Upravljanje lahko razumemo kot zmožnost, da se delo opravi od drugih. Ni povsem enako kot uprava, ki se drži prakse učinkovitega upravljanja celotne organizacije. Najpomembnejša točka, s katero se uprava ne strinja, je, da se prva ukvarja z usmerjanjem ali usmerjanjem delovanja organizacije, medtem ko druga poudarja določitev politik in določitev ciljev organizacije.

Na splošno gledano poslovodstvo upošteva usmerjevalne in nadzorne funkcije organizacije, medtem ko je uprava povezana z namenom načrtovanja in organiziranja.

S potekom časa se ločitev med tema dvema pogojema vedno bolj zamegljuje, saj upravljanje vključuje načrtovanje, oblikovanje politike in tudi izvajanje ter tako pokriva funkcije uprave. V tem članku boste našli vse bistvene razlike med vodstvom in upravo.

Vsebina: Razlika med poslovodstvom in upravo

• Primerjalna tabela
• Kaj je uprava?
• Kaj je upravljanje?
• Ključne razlike
• Video Pojasnilo

Primerjalna tabela

OSNOVA	UPRAVLJANJE	UPRAVA
Pomen	Organiziran način upravljanja ljudi in stvari poslovne organizacije se imenuje Uprava.	Praksa upravljanja organizacije s strani skupine posameznikov se imenuje uprava.
Avtoriteta	Srednja in spodnja raven	Najvišji nivo
Vloga	Izvršni	Odločna
V zvezi s	Izvajanje politike	Oblikovanje politike
Območje delovanja	Deluje pod upravo.	Ima popoln nadzor nad aktivnostmi organizacije.
Velja za	Dobičkonosne organizacije, tj. Poslovne organizacije.	Vladne službe, vojska, klubi, poslovna podjetja, bolnišnice, verske in izobraževalne organizacije.
Odloča	Kdo bo opravil delo? In bo to storjeno?	Kaj je treba storiti? In kdaj je treba storiti?
Funkcija	Izvajanje načrtov in politik.	Oblikovanje strategij, oblikovanje politik in postavljanje ciljev
Osredotočiti na	Upravljanje dela	Izboljšana dodelitev omejenih virov.
Ključna oseba	Manager	Skrbnik
Predstavlja	Delavci, ki delajo za plačilo	Lastniki, ki dobijo donos od vloženega kapitala.
Funkcija	Izvršni in upravni	Zakonodajni in odločujoči

Kaj je uprava?

Uporaba je odločilna funkcija. Uprava daje pomembne zaključke pobude v celoti. Če bi kdo določil status ali položaj uprave, bi ugotovili, da gre za lastnike, ki vlagajo kapital in prejemajo prihodke od organizacije. Administratorji običajno izvirajo iz vladnih, vojaških, duhovnih in izobraževalnih organizacij. Odločitve uprave oblikujejo javno mnenje, socialne in vladne politike ter verski dejavniki. Pri pripravi in ​​pripravi funkcij sta ključna dejavnika. Kadar gre za vrsto sposobnosti, ki jo mora obvezno izpolnjevati skrbnik, so potrebne administrativne lastnosti, nekoliko kot tehnične lastnosti. Uprava običajno pokriva poslovne značilnosti, kot so finance. Lahko je opredeljen kot sistem kompetentnega organiziranja ljudi poleg sredstev za glavni cilj, da jim uspešno sledijo in dosežejo skupne cilje. Izraz Poslovna uprava se široko uporablja za prikaz ureditve vaj, ki so pomembne za ohranjanje ravni poslovanja znotraj poslovnih organizacij.

Uprava podjetja vključuje izvajanje ali upravljanje poslovnih dejavnosti in osnovno vodstvo ter dodatno strokovno združenje posameznikov in različnih sredstev, da usmerja vaje k skupnim ciljem in ciljem. Na splošno beseda uprave aludira na obsežnejšo administrativno sposobnost, vključno s sorodnimi skladi, učitelji in službami MIS. V nekaterih pregledih je poslovodstvo obravnavano kot njegova podmnožica, zlasti povezana s specializiranimi in operativnimi deli združenja, ki jih ni mogoče razbrati iz uradnih ali ključnih zmogljivosti. Po drugi strani lahko uprava namiguje na birokratsko ali operativno izvajanje rutinskih pisarniških naročil, praviloma znotraj urejenih in odzivnih, v nasprotju s proaktivnimi.

Kaj je upravljanje?

Upravljanje je vodstvena funkcija. Upravljanje je pravzaprav pododdelek uprave, ki se nanaša na mehanske in običajne površine delovanja organizacije. Razlikuje se od vodstvenega ali taktičnega dela. Upravljanje uporabljajo poslovna podjetja. Posli upravljanja z zaposlenimi. Uprava je nad področjem upravljanja in izvaja nadzor nad financiranjem in izdajanjem dovoljenj organizaciji. Vodstvo daje sklepe v okviru omejitev.

Menedžment je sestavljen iz skupine vodstvenih oseb, ki vplivajo na svoje predane veščine izpolnjevanja ciljev organizacije. Odločitve o poslovodenju so oblikovane po vrednotah, občutkih in občutkih vodstvenih delavcev. Pri upravljanju so ključne tehnične naravnanosti in odnosi do človeških odnosov. Uprava je bistveni del organizacij in združenj. To je zmožnost, katere glavni namen je organizirati prizadevanja posameznikov za uresničevanje ciljev in ciljev s produktivno in ustrezno uporabo dostopnih sredstev.

Upravljanje je tehnika, ki vključuje postopke razvrščanja, kadrovanja, urejanja, vožnje ali usklajevanja in nadzora združenja za dosego cilja ali cilja. Resourcing vključuje nadzor in nadzor nad kadri, proračunskimi sredstvi, mehanskimi sredstvi in ​​značilnimi sredstvi. Ta metodologija je poleg tega tudi učenja, sociologije, kjer je glavni cilj preučevanje družbene povezanosti. Upravljanje vključuje prepoznavanje poslanstva, cilja, metodologije, načel in manipulacije s človeškim kapitalom podjetja, ki prispeva k uresničevanju podjetja. To kaže na močno korespondenco: prizadevanje (ne pa fizična ali mehanska komponenta) daje človeku navdih in nekakšen učinkovit napredek ali okvirni rezultat. Tako nadzor nad okviri, povezanimi s strojem ali robotiziranim programom, ni združevanje bitij in se lahko zgodi bodisi v zakonitem bodisi v nezakonitem podjetju ali okolju. To ni razvidno samo iz perspektive velikega podjetja, saj je temeljna sposobnost za izboljšanje življenja in odnosov. Upravljanje je zato povsod in ima obsežnejši obseg uporabe. Na podlagi tega si mora uprava prizadevati za ljudi, dopisovanje in konstruktivno podvig. Načrti, ocene, motivacijski miselni aparati, cilji in finančni ukrepi (korist in podobno).

Na začetku je ena perspektiva uprava praktično, na primer merjenje zneska, potrditev dogovorov, doseganje ciljev.

Ključne razlike

1. Upravljanje je dejanje ali namen izvajanja strategij in načrtov, o katerih odloča uprava.
2. Uprava je formativna funkcija, upravljanje pa vodstvena funkcija.
3. Uprava daje pomembne zaključke podjetja v celoti, medtem ko poslovodstvo sprejema odločitve v mejah okvira, ki ga določa metodologija uprave.
4. Administratorji so večinoma v vladnih, vojaških, verskih in poučnih organizacijah. Po drugi strani pa upravljanje uporabljajo poslovna podjetja.